Amis fauchés de la « Fnac d’en bas », vous qui aspirez légitimement à ne plus le rester et à vivre dans la même opulence que notre formidable dirigeant et ses « amis » gavés de grosses rémunérations, la solution est enfin là.

En effet, à la demande pressante du syndicat chrétien et signé aussi par la CGC et CFDT, un plan d’épargne en actions Fnac a été mis en place.

Tous les salariés vont pouvoir verser leur participation, leur intéressement et même leurs petites économies dans la machine à sous constituée d’actions de la Fnac, et dès cette année.

Taraudés que nous sommes tous par l’appât du gain facile, (pas très chrétien ça) il y a là de quoi se rêver en trader…ou presque.

L’autre bonheur sera aussi l’occasion de vibrer à l’unisson d’Alexandre, notre PDG, certes pas pour les mêmes montants, mais assurément la même adrénaline du spéculateur…on s’emballe un peu, là.

Redescendons donc ; verser ses sous ne donnera aucun droit, même pas celui d’assister à l’assemblée générale des actionnaires sur un strapontin, n’allez donc pas acheter des habits du dimanche.

Attention, nous dit la banque c’est le risque maximum, autrement dit, s’il est possible de gagner quelques euros, on peut aussi tout paumer. Comme les gogos qui avaient investi leurs deniers à l’époque dans le plan VIA mis en place par la Fnac le savent bien.

Par ailleurs, tout le monde sait que la bourse réagit très positivement à l’annonce des plans sociaux, ce qui pourrait laisser voir les licenciements des collègues comme une opportunité de gratter quelques euros de plus sur leur dos. Ah merde, pas très moral ça, mais c’est la vie impétueuse des actionnaires ! Bon, on ira confesser.

Enfin, il semble bien que le fonds en actions Fnac va justifier l’absence d’augmentations, mais juste pour les travailleurs, en effet, pour favoriser le cours de bourse, il faut réduire les coûts dont les salaires, voire les salariés. Si vous investissez, vous le comprenez évidemment.

Votre CGT Fnac Amiens 04 avril 2016

Après l’écume médiatique de ces derniers jours, un rappel des faits est nécessaire.

Le travail du dimanche et sa banalisation à des pans de plus en plus larges de la société est une régression sociale majeure. Chacun d’entre nous connait le décalage social et familial qu’il implique.

La précarisation galopante, le blocage et l’individualisation des salaires est le terreau nécessaire et voulu par la direction pour transformer une contrainte en « volontariat ». Les extensions exponentielles d’ouvertures dominicales et en soirée en seraient l’aboutissement ultime. La direction gardant la main sur le nombre de « volontaires » nécessaires, sur le nombre d’ouvertures ainsi que leurs horaires, rendant même les plus « volontaires » totalement soumis à son bon vouloir à elle. Et ne parlons pas de tous ceux qui seraient contraints de venir bosser le dimanche (ménage, démonstrateurs, sécurité, …) qui sont totalement exclus du projet d’accord.

Quant aux non-volontaires, prêts à assumer ce non-volontariat, contraire à la politique de l’entreprise avec les conséquences que cela pourraient avoir sur leur quotidien professionnel ou leur « carrière », ils assumeraient la charge de travail supplémentaire induite par ces extensions d’horaires non compensées par des embauches (à peine 2,6% d’embauche pour une extension d’amplitude de plus de 16% dans les zti ouvertes 52 dimanches/an). Alors que nos effectifs ont fondu, que la moyenne d’âge des salarié-e-s ne cesse de croître et que les indicateurs de santé au travail sont inquiétants, cet accord, s’il s’appliquait, aggraverait la détérioration de nos conditions de travail.

Le top management, qui nous a fait la grâce d’intervenir dans ces négociations en la personne de Frédérique Giavarini et d’Enrique Martinez, verrait sa rémunération variable indexée sur le cours de la bourse, déjà passée de 7,6 millions à 19, 6 entre 2014 et 2015 (LTI), sans doute augmenter grâce à ce bien connu effet d’annonce. Mais en termes de rentabilité économique, les enseignes de bricolage en attestent le chiffre d’affaire serait lissé sur la semaine. Ce qui au vu des coûts induits par l’ouverture dominicale et les attentes d’économies encore attendus afin de payer Darty, l’ardoise dûe à PPR et les fameuses LTI nous semble particulièrement dangereux pour nos salaires comme pour nos emplois.

Le lobbying patronal a déjà permis l’augmentation des dimanches dit « du maire » de 5 à 12.

Cela ne suffisait pas à notre Captain PDG. Il a table ouverte chez les politiques comme en témoigne l’amendement, « Bompard » du printemps sur les commerces « culturels », heureusement repoussé grâce à notre mobilisation, le zonage des fameuses ZTI parisiennes ou son rendez-vous chez la ministre du travail cette semaine. Il est également chez lui dans les rédactions des journalistes, toujours bienveillants avec les puissants et dédaigneux (ou agressifs) avec les salarié-e-s et leurs représentants. Mais des mensonges répétés à longueur d’articles ne deviennent pas vérité.

Au mépris des accords et lois, cette direction qui est incapable de garantir en temps et en heure notre dû (complément maladie, prime de transports, prime d’ancienneté, rec ...) et met en danger les plus fragilisés d’entre nous a trouvé 3 syndicats représentant 30% des voix exprimées pour signer un accord.

La banalisation du travail du dimanche est néfaste tant pour nos vies que pour nos salaires et nos emplois, c’est pourquoi, nous ne signerons pas cet accord et utiliserons les moyens dont nous disposons pour l’empêcher.

L’ultime réunion de négociation sur « les contreparties au travail du dimanche et en soirée » engagée à la Fnac entre les Organisations Syndicales majoritaires (CFE-CGC, CFDT, CFTC, CGT, FO et SUD Fnac) et la Direction a eu lieu le 11 janvier 2016.

La CGT, FO et SUD Fnac ne signeront pas le projet d’accord présenté depuis par la Direction.

Nous considérons que chaque salarié a le droit de vivre dignement, sans avoir à vendre une partie de son droit au repos pour chercher à obtenir l‘argent qui lui manque.

Les bons résultats financiers du Groupe, ne servant que la rémunération indécente du « top management », sont construits principalement sur des plans d’économies dont la masse salariale est la principale variable d’ajustement, à travers des suppressions d’emplois massives sur les magasins et une politique de modération salariale.

L’une des conséquences recherchée de ce blocage est de créer à travers la paupérisation des salariés restants, un « volontariat » contraint de travailler sur des horaires atypiques donnant lieu à des contreparties financières.

Contreparties dont le financement doit être mis en regard avec les économies toujours attendues pour financer le rachat de Darty et le remboursement dû de 68 millions d’euros pour M. Pinault, qui ne peuvent avoir qu’un effet mécanique négatif sur les salaires et les emplois à l’échelle du Groupe.

Contreparties renforçant aussi les inégalités salariales déjà prégnantes en créant deux types de travailleurs dont la rémunération et les conditions de travail pourraient être diamétralement opposées et concourant à banaliser le repos dominical en journée travaillée.

Alors qu’un rapide calcul permet de comprendre qu’ouvrir un jour de plus, c’est 1/7ème de temps à couvrir en plus, soit une augmentation d’au moins 16% de l’amplitude horaire, la Direction pour couvrir les nouvelles tâches de travail à accomplir propose 2,6% d’embauches, dont la pérennité n’est pas garantie.

Rapprochés par exemple des 6 à 7% de baisses d’effectifs annuels constatés sur la société Fnac Paris sur les exercices 2013 et 2014, on peut légitimement craindre que ces 2,6% d’embauches seraient perdues en moins de 6 mois.

Nous sommes également conscients du rôle de « laboratoire social » joué par la Fnac, dont la recherche de gains à court terme via des prises de part de marché en déréglementant les horaires, entraîne toutes les autres professions et la société, le dernier exemple en date étant le test opéré par feu le service public la Poste pour livrer 7/7 durant les fêtes de fin d’années.

La CGT, FO et SUD Fnac restent fermement opposés à l’extension du travail dominical et de nuit, néfaste pour la santé et niant le droit à une vie privée et citoyenne normale des salariés de la Fnac, déjà soumis à une importante flexibilité horaire, dont le seul jour de repos commun est aujourd’hui remis en cause.

Fait le 20 janvier 2016.

Résolument tournée vers l’avenir, notre société, conduite par l’équipe dirigeante gourmande de grosses rétributions et autres très généreux plans de rémunérations de la performance s’intéresse aux machines.

Rappelons quelques éléments du contexte économique : le chiffre d’affaire tend à stagner et la marge à baisser, le résultat obtenu n’a été possible que par la réduction des coûts, dont la masse salariale pour l’essentiel.

Pour maintenir un résultat qui permettra de verser à nouveau aux « happy fews » précités un peu de gras et encourager les investisseurs à se jeter sur le titre, il va donc falloir trouver autre chose, puisque les spéculateurs ne se sont pas jetés sur l’action Fnac et qu’en matière de réduction des effectifs, les limites de rupture sont déjà atteintes.

C’est là qu’interviennent les machines, des caisses automatiques, qui seront présentées comme une modernisation notable et blah blah blah…le futur quoi ! Un peu calqué sur le présent de Carrefour ou de Leroy-Merlin, entre autres…

Vous aurez rapidement compris qu’en remplaçant une femme (réalité statistique au service caisses) par un tas de ferraille et d’électronique, en demandant aux clients de faire une partie du boulot, et une fois amorti l’engin, des économies de personnel sont envisageables qui seraient de nature à permettre de maintenir le confort des « heureux élus ».

Une manière de tenter d’effacer aussi ce qui fait tache au titre de l’égalité homme/femme, puisque le service regroupe tout ce qui se fait en matière de précarité, d’absence de perspective et de différence de traitement et que les machines ne sont pas sexuées.

Nous risquons donc d’observer une recrudescence de licenciements disciplinaires pour faire de la place aux robots si le « turnover naturel » ne suffit pas.

« Serrez les fesses », mesdames, comme dirait un de nos camarades mal éduqué.

Autre sujet de satisfaction, les automates ne sont pas malades et ne partent pas pour des congés maternité, du moins pour l’instant.

Pour les arrêts de travail pour maladie des vivants, ceux-ci sont d’ailleurs en augmentation sérieuse et touchent aussi la population cadre/AM, au point que notre régime de prévoyance s’en trouve largement déséquilibré.

La négociation d’une évolution des cotisations doit intervenir sous peu, et puisque nous sommes presque dans la science fiction, imaginons que la direction de la Fnac, consciente de la responsabilité qu’elle porte sur la fréquence de survenue des arrêts maladie en raison des conditions de travail qu’elle impose, et accablée de remords, va décider de prendre à sa charge tout le poids de cette augmentation…

Votre CGT Fnac Amiens le 10 octobre 2015

Ça pourrait arriver ?